Tim yang beragam memulai dengan VC yang beragam

Startup sering kali cepat mengatakan bahwa mereka menghargai keberagaman, namun lambat dalam menerapkan praktik perekrutan yang mencerminkan hal tersebut. Ini adalah jalur yang paling sedikit hambatannya bagi perusahaan dalam tahap pertumbuhan untuk merekrut karyawan dari perusahaan yang sudah dikenal di Silicon Valley, namun jika seorang pendiri menginginkan tim yang beragam, nilai tersebut harus dipraktikkan sejak perekrutan pertama.

Leah Solivan, pendiri Taskrabbit dan pendiri serta direktur pelaksana Preseden.VCbergabung dengan Isabelle Johannessen Mode Bangun untuk mendiskusikan bagaimana pendapatnya tentang perekrutan saat memimpin Taskrabbit. Ketika perusahaan berkembang dari awalnya hanya mengandalkan kartu kredit pribadi Solivan menjadi salah satu platform penentu gig economy, tim kepemimpinan dengan sengaja mencari beragam talenta untuk setiap peran.

Keberagaman tidak terjadi secara kebetulan. Solivan dan tim mereka menerapkannya dalam setiap aspek proses perekrutan dan perekrutan mereka. “Tetapi jika Anda melakukan itu dari awal, maka itu akan menjadi lebih mudah, karena budaya yang dibangun, tim yang dibangun, jaringan yang Anda bangun sebagai sebuah perusahaan, lebih beragam, dan itu memberi makan dirinya sendiri. Ini menjadi sebuah ekosistem. Akan sangat terlambat jika Anda menunggu sampai Anda berkembang dan itu pada akhirnya,” kata Solivan.

Setiap startup memiliki jaringan talenta dengan pendirinya sebagai pusatnya, dan masuk akal bahwa jaringan tersebut akan mencerminkan komunitas pendirinya. Jadi, industri teknologi yang lebih beragam, dalam banyak hal, dimulai dari siapa yang berinvestasi pada para pendirinya. Sebagai investor tahap awal, Solivan telah melihat aliran uang dari kedua sisi.

“Jika Anda menelusuri uang melalui sistem, uang tersebut berasal dari mitra terbatas, dan merekalah yang memutuskan kepada siapa uang tersebut akan diberikan, pemodal ventura. Dan dari sana, pemodal ventura memilih pendiri mana yang akan mereka investasikan,” kata Solivan. “Uangnya ada, tapi dikendalikan oleh orang-orang yang mempunyai bias berbeda.”

Namun, pendiri atau VC yang mendukung mereka tidak harus kurang terwakili untuk secara sengaja merekrut dari beragam talenta. Solivan menyarankan untuk menetapkan tujuan untuk melihat dua resume dari kandidat perempuan untuk setiap satu resume laki-laki, memanfaatkan jaringan yang lebih luas, dan mempromosikan orang-orang dari latar belakang yang berbeda ke dalam peran kepemimpinan.

“Anda meminta seseorang untuk berjalan dari tepi tebing – mari kita buat jaring agar mereka bisa melompat ke dalamnya,” kata Solivan

Berlaku untuk Startup Battlefield: Kami mencari perusahaan tahap awal yang memiliki MVP. Jadi nominasikan seorang pendiri (atau diri Anda sendiri). Pastikan untuk mengatakan Anda mendengar tentang Startup Battlefield dari podcast Build Mode. Lamar di sini.

Gangguan TechCrunch 2026: Kami kembali untuk TechCrunch Disrupt pada 13-15 Oktober di San Francisco, tempat Startup Battlefield 200 tampil. Jadi, jika Anda ingin menyemangati mereka, atau sekadar berjejaring dengan ribuan pendiri, VC, dan penggemar teknologi, maka ambil tiketmu.

Episode baru dari Mode Bangun turun setiap hari Kamis. Dipandu oleh Isabelle Johannessen. Diproduksi dan diedit oleh Maggie Nye. Pengembangan audiens dipimpin oleh Morgan Little. Terima kasih khusus kepada tim video Foundry dan Cheddar.